1. JSW S.A. zabiega o zwrot 1,6 mld zł zapłaconych w ramach tzw. składki solidarnościowej. W kwietniu spółka złożyła wniosek do Ministerstwa Klimatu i Środowiska, które w czerwcu odmówiło wszczęcia postępowania. Ministerstwo powołało się na brak kompetencji w zakresie oceny zgodności przepisów z Konstytucją. JSW wniosła o ponowne rozpatrzenie sprawy, podkreślając, że decyzja MKiŚ nie zamyka drogi administracyjnej.
Pytanie brzmi – dlaczego w kwestii składki solidarnościowej wypowiedziało się Ministerstwo Klimatu i Środowiska, biorąc pod uwagę, że JSW S.A. podlega pod Ministerstwo Aktywów Państwowych?
2. JSW S.A. zabiega również o objęcie spółki przez nowelizację ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. Projekt ustawy przewiduje wsparcie zakładów górniczych poprzez min. jednorazowe odprawy pieniężne, osłony socjalne i programy przekwalifikowania oraz finansowane z budżetu państwa urlopy górnicze. Ewentualne objęcie JSW S.A. przez ustawę, umożliwi obniżenie kosztów osobowych w spółce, przez „w miarę bezbolesną” redukcję zatrudnienia. Należy jednak powiedzieć tu wprost, że ustawa uniemożliwia przyjęcie nowych pracowników w miejsce tych, którzy skorzystali z osłon socjalnych.
3. Należy założyć, że JSW S.A. wystąpi o dalsze odroczenie składek, na kolejne trzy miesiące, w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Jest to jednak dług, który w najbliższej przyszłości będzie trzeba uregulować.
4. Patrząc na sytuację geopolityczną trudno liczyć się z wzrostem kursu dolara. Trzeba liczyć się nawet z jego dalszym spadkiem. Problemem JSW jest przede wszystkim niekorzystna koniunktura na globalnym rynku surowców i ich ceny. Spadki cen wynikają m.in. z niskiego popytu w Azji oraz konkurencji ze strony tańszych dostawców – głównie z Kanady, Indonezji i Chin. Tak wygląda sytuacja w JSW po stronie ewentualnych zysków. W tabeli obniżenia kosztów natomiast są elementy przyjętego planu strategicznej transformacji w JSW S.A. oraz powtarzające się pogłoski o obniżeniu zarobków pracowników spółki. Jak na razie są to tylko plotki, które wywołują niepotrzebne negatywne emocje, mające przełożenie na wydajności bezpieczeństwo pracy. Dialog Zarządu JSW S.A. z stroną społeczną i bezpośrednio z pracownikami jest w dużej mierze pozorowany. Opiera się przede wszystkim na mitologii sukcesu (patrz wdrożony system motywacyjny). Jako strona społeczna z dużym niepokojem i uwagą monitorujemy sytuację w JSW S.A.
ARTUR FILDEBRANDTZZ Kadra Pniówek